之前和客户沟通方案的时候,发现很多B2B企业对于市面上鼓吹的”营销自动化“(虽然我们也是一家智能营销SaaS公司),感到情有独钟。会经常问到我们—— 是否有什么自动化营销的执行策略。
但后来我们发现一个非常值得探讨的问题,就是有相当部分的企业对于什么是营销自动化,且这件事情与自己公司到底有什么联系,并没有想的很明白。其实在我们看来,有些企业根本还没具备需要去做“营销自动化”的条件。有几个显而易见的分辨点,讲清楚这件事情,首先我们要知道营销自动化在帮我们企业解决什么问题?① 营销流程上的自动化 —— 这里的流程可能是获客和首次触达的流程 ,可能是孵化阶段的流程,也有可能是基于活动的流程( 线索量可能足够多)② 营销管理上的自动化 —— 可能是标签管理、客户分层管理等等( 管理上可能确实复杂)③ 营销协同上的自动化 —— 比如,一个客户进入线索池后会被自动分配给对应销售 (协同上涉及的环节比较多)当然①、②、③并不是割裂存在的,之间也会有会和点。好,弄清楚它在帮我们干什么之后,我们探讨这样一个问题,基于这三种类型的场景,企业本身遇到的是什么问题?倒推一下,如果一个企业需要流程上的自动化,首先它会遇到流程非常复杂的情况。为什么流程会复杂,部门之间错综复杂是一方面,要处理的线索量级比较大的是另外一个方面。这里我们至少筛选出来三个企业开启“自动化营销”的先决条件① 线索量很大 (而且这种大,并不是短期爆发式的,而是长期如此)② 涉及营销流程的非常复杂 ( 官网- 公众号订阅号- 公众号服务号- 小程序- 企业微信- 企微客服- 销售等一系列端与端之间的流程转化问题,我们曾经发现有些客户营销工具有5种以上,互相还不打通,这就很适合去做营销流程上的设计,让数据能够一体化的运作,方便洞察客户阶段内的情况)③ 参与营销流程的部门错综复杂 (比如销售有5-10人以上,还涉及众多代理商)
而往往在我们接触到的企业中,会发现,相当一部分仍然存在
- 孵化问题:孵化流程都还没建设好,需要搭建好孵化流程
- 基础设施问题 :甚至有些企业连一个营销官网、一个营销小程序、一个公众号等的营销基础设施都没建设完备
如果是以上三点,建议先就别去考虑“自动化营销”了,比如线索量不够大的情况下,企业应该更多的考虑如何使用智能化营销软件做好线索获客的事情,比如孵化流程还没建设好的企业,首先应当考虑如何使用智能化营销软件构建好你的孵化通路,当然与此同时,你必须搭建好你的营销基础设施,比如一个获客型的官网、比如怎么把公众号和这个获客型官网“绑定”了,再比如移动端获客怎么解决。等你的线索量级上来以后,简单举栗可参考的等级“
一天30条新获客“以上,销售达到5个人以上,咱们再考虑使用营销自动化也不迟。
这里建议还不具备营销自动化先决条件的B2B企业,重点做好以下几个事情:① 建设好营销阵地:营销型官网(解决PC端的营销通路问题)、营销型小程序(解决移动端的营销通路问题)、公众账号、企业微信和两大营销阵地的联通② 构建好获客- 孵化的流程设计:公众号获客后,如何沉淀到官网进行培育,又如何进行活动的报名和现场签到参与互动,之后这批用户又如何重新回到官网进行进一步孵化。当然这里还涉及到背后很多数据维度的搭建和数据梳理。③ 搭建好基础的营- 销一体化协同工具 ,比如销售的智慧名片,链接销售和市场的内容中心、资料库等等以上都解决完毕后,真正地将线索管理起来后,我们再去考虑更多的获客,更多地做有价值的内容营销、活动营销孵化客户。当然,以上的基础工作,仍然可能需要使用到智能化的营销软件,只不过,不再遥望那些不可及的市场行为,转而将精力投放于更务实、更有效、立竿见影的具体事项中。2024年,B2B的共同目标——活下来。当然如果我们的企业已经具备了开启自动化营销的条件,这里也为大家正经准备了《MarketUP营销自动化策略》供大家下载。
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