Ada真事！
某天，在某个技术管理者聚集的微信群里，某位 CTO 抛出了一段话，引来了群内的一阵骚动，“朋友诉苦说猎头推荐了个 P10 的岗位，结果还是被招聘单位拒绝了，理由是觉得朋友管理比重太高。朋友非常郁闷，工作 16 年难道还要继续做技术？可是最近很多大公司都开始清退高龄程序员了，到底该怎么办？”
一时间，群里爱说话的、爱潜水的 CTO 们纷纷跳出来讨论这个话题：高龄、技术资历深，职业规划里到底该继续深入技术，还是选择做技术管理？
A：还是看和目标岗位的匹配度，企业会看应聘者是否符合它们的预设模型。有些公司招聘高 P，就需要识别技术、业务、管理最强项；某些需要附加商业能力。
B：看模型匹配、合眼缘，朋友和老板八字、星座、爱好有冲突吧。到了这个级别，已经有猎头做了初步的判断，问题不大，剩下的就是聊天、沟通的时候看大家合不合缘了。
C：纯粹的管理者已经不吃香了，个人观点，将来业务、技术出身的管理者非常吃香，技术总监肯定要求管理到代码级别，要对业务有充分的理解，对业务、团队、技术、产品等方面的能力要求都很高”
D：很多大一些的公司，大团队管理磨人的地方不是在沟通，而是在利益和价值观冲突时，要更多地选择利益，技术出身的人适应度会差一些。
这些问题，相信很多技术管理者都有想过，也可能正在犯难。科技、环境的变化和发展对技术管理者要求越来越高；而当技术管理者又往上进阶时，又会面临领导力的问题，即如何让团队及成员相信你，如何让他们有意愿在你的领导下去接受每一次挑战。
TGO 鲲鹏会一直致力于服务技术管理者，希望给他们打造一个学习和成长的平台，也希望和技术管理者们同行，一起探索、打破技术领导力的边界，寻求领导力更广的世界。
这一次，备受瞩目的第四届 GTLC 全球技术领导力峰会又将如约而至，2019 年 6 月 14 日—15 日，和 30 多位圈内大咖，500 多名技术管理者一起相约上海吧！
1、13 位联席主席共创峰会，从讲师到内容，面面俱到；
2、聚焦技术管理圈内热议的技术、管理、领导力痛点话题；
3、邀请国内外大咖坐镇，重经验少空谈；
4、丰富的高端社交：早餐会、闭门会、交流晚宴全方位满足社交需求。
季昕华 Ucloud 创始人兼 CEO
季昕华，中国首代黑客代表人物，UCloud 创始人之一，现任 UCloud 首席执行官。曾就职于华为、腾讯、盛大，有多年的 IT& 互联网从业经历；曾任盛大在线副总裁、首席安全官、盛大云 CEO，全面负责过盛大云计算平台的研发及管理，对云计算、网络安全具有丰富的经验和深刻见解。
从技术到管理，从大公司到创业，季昕华已拥有逾 15 年 IT 及互联网行业管理经验。技术管理者成长之路上会遇到很多疑问和困难，很多时候自己也无法解决，不妨来现场听一听季昕华 15 年的职业和心路历程，没准你能找到答案。
胡宁 360 集团助理总裁
胡宁，360 集团助理总裁、创新发展院合伙人，美国卡耐基梅隆大学计算机科学博士。毕业后，胡宁加入了 Google，从基础的工程师做起，奋斗到了技术总监的职位。2010 年，怀揣创业梦想的胡宁加入了上海的初创公司 MediaV（聚胜万合广告）并担任 CTO，后分拆创办聚效广告并担任 CTO。2016 年，聚效广告并入 360 后，曾任 360 商业化 CTO。
当技术管理遇上商业化，会有怎样奇妙的化学反应？当美女 CTO 进阶到集团助理总裁，又将给技术圈擦出哪些独特的火花？
许式伟 七牛云创始人兼 CEO &《Go 语言编程》作者
许式伟，七牛云 CEO，ECUG 社区发起人，国内 Go 语言实践圈子公认的 Go 语言专家，并著有《Go 语言编程》。超过 10 年互联网从业经验，曾在金山、盛大从事技术研究方面的工作，是 WPS2005 的首席架构师。2011 年创办七牛云。
不会 Go 语言的作者不是好的 CEO。技术人对 Go 语言一定不会陌生，作为圈内公认的 Go 语言专家，如何从技术编程到首席架构再进阶到创始人？这里面肯定不只是努力和幸运这么简单，让我们在大会上听听他的经历与经验吧！
项碧波 VIPKID 高级副总裁
项碧波，VIPKID 高级副总裁，前 360 商业产品事业部总经理。项碧波参与了 360 搜索从 0 到 30% 市场份额的整个过程，推动 360 市值增长 6 倍，担任期间负责 360 公司所有内部流量资源的商业化变现，为奇虎 360 贡献了 70% 以上的营收。
是什么神仙样的操作做法，才能为奇虎 360 贡献 70% 以上的营收？技术管理者只懂技术可不行，当前环境下对全能技术管理者的要求越来越高，懂产品懂运营懂商业变现才足够全能。
陆栋栋 喜马拉雅 CTO & TGO 鲲鹏会上海会员
陆栋栋，华中科技大学计算机 01 级本科，05 级信息安全硕士，3 年外企，7 年喜马拉雅创业，对移动互联网产品和架构，人工智能，技术管理等都比较感兴趣。
一向行事低调的陆栋栋在三年前就加入了 TGO 鲲鹏会，是喜马拉雅的核心成员。关于技术管理话题，陆栋栋曾接受 TGO 鲲鹏会专访时提到：“公司本身的高速发展，是对团队最好的管理。如果公司特别有活力和前途，每个人都很有干劲和激情的话，其实不用在管理上做太多的事情。但如果公司本身在走下坡路，或者是创业看不到方向和未来，那不管管理多么精细、工作安排多么合理、对员工激励多么到位，真正想做事的员工是没有什么成就感的，很容易就会选择离开。”
不管是技术管理者的成长进阶，还是技术管理者需要具备商业化思维、产品思维，GTLC 峰会将直面技术管理者，助力提升技术与领导力。
重磅演讲咖持续更新中，不要错过......
GTLC 全球技术领导力峰会上海站，6 月 14 日 — 15 日与你相约上海圣诺亚皇冠假日酒店，与 500 多名同行者一起，探讨无边界的技术领导力。
目前，大会 7 折限时优惠倒计时 4 天，立减 2040 元，团购更多惊喜！扫描下方二维码或点击阅读原文了解，有任何问题欢迎咨询小晶同学，电话：18518913363（微信同号）。
OKR 如何彻底激发员工积极性，挑战不可能？
想与 GTLC 全球技术领导力峰会的大咖们面对面交流吗？赶紧点击阅读原文，购票参会吧！