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酷热7月，又到了活动人写年中总结的时候了。
平时加班忙成狗，写起年中总结来，纵然思绪万千，却不知如何写起。
今日，职场的活雷锋格格，手把手教你写年中总结，多种招数让你从容安排！
为什么要写年中总结
下笔之前，我们需要思考的是：为什么要写年中总结？
年中总结这事，很多活动人都认为是某种形式主义，总觉得草草弄完，应付应付老板就可以了。其实不然。
首先，对领导而言，年中总结是对你上半年工作成果的呈现和输出。
过去的半年，你做出过哪些亮眼业绩，为公司带来多少贡献？对于老板来说，他不会盯着每个员工的日常，你做出的业绩可能早已被遗忘。而年中总结是你和老板沟通的一种重要途径，可以让老板看到你的能力和进度，是充分展现个人价值的好机会！
其次，对个人而言，年中总结是一次对自己的复盘，是个人成长和提升的利器。
柳传志说：“在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益的工具之一。”为自己半年的工作经历做整理分析，从中总结经验，做好复盘，发现自己的不足，然后做好改进计划。在这个过程中，不断整理分析，最终形成自己的方法论，这是一个把经验变成能力的过程。
因此，从以上两点来看，无论是从打动老板角度、还是从真正自我提升角度，会写年中总结的人在职场晋升上都会更胜一筹！
写一份千篇一律的年终总结很简单，可要真正写得好、老板夸不停、同事都羡慕的程度，十分不易。那么如何写出一份优秀的年中总结呢？
年中总结怎么写
我们可以运用金字塔原理。根据金字塔原理，我们在写年中总结的时候可以先总结后具体，先结论后原因，先结果后过程。
结论先行，数据摆在第一位
在信息爆炸的时代，读者的耐心普遍变差。老板会是一家公司里耐心最差的读者。如果你不能在开头吸引到他，那么后续很难再抓住他！
而老板们对数字的敏感程度，堪称当代华罗庚。因此年中总结在开头时，就应当直奔主题，通过数据简洁归纳核心关键点。
列举两种不同的开头：
第一种：
我的年中总结主要分为四部分，
第一部分为总体概述，
第二部分为主要工作成绩，
第三部分为工作不足之处；
第四部分为总结。
……
第二种：
我的年中总结将围绕4个数字展开：
活动营收增长25%；
活动累计参与人数提升30%，
客户满意度提升10%；
活动执行成本降低20%，
……
相比第一种的平铺直叙，第二种跳过可有可无的铺陈，直奔主题，直接用直观的数据表述出具体结果，既节省了老板时间，也能第一时间激发老板的兴趣。由此可见，数据的收集、准确、全面十分重要。
对于活动人来说，传统的活动数据分析不仅耗时耗力，而且收集到的所有的数据仅仅停留于“集合”阶段，还需要进行深度分析。
在进行年中总结时，使用百格活动管理平台的活动人，直接进入百格活动管理后台即可调取上半年的会议活动数据，一键即可生成直观的数据报告。
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如今巧用工具善其事。在浩瀚的互联网时代，巧用工具，提升效率，是活动人更快升职加薪的有效途径。
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文中有理有据，详叙开篇结果
在开篇表明结果后，我们需要在正文中详细阐述具体过程、原因等。这一部分不仅考验活动人的逻辑条理、概括归纳能力，更重要的，它将全方位的展现活动人的逻辑思维能力和表达能力。
活动营收增长25%，活动执行成本降低20%是如何做到的？
在具体过程中遇到了哪些困难？又是如何克服的？
是个人功劳，还是团队努力的结果？
需要注意的是，一定只强调有价值的内容，不要将做过的事情一股脑地都往汇报里写。填充内容过多，一来老板记不住，二来反而冲淡了重点！
延展信息，提升报告层次
既然是总结，除了盘点成果外，分析问题和不足也是很重要的部分。
做的不好的地方有哪些？得出的教训是什么？
这些经验和教训对公司其他业务有无帮助？
有哪些成功经验、失败教训，是可以拿出来移植到其他项目，做成工具或攻略供其他同事参考，以加快效率或避免踏坑的？
如何发展优势，避免错误，弥补不足……
其次，需要有下半年的规划内容：
明确目的和可量化目标，以及目标定制的原因及合理性，如果目标达到会给公司带来什么价值？
根据目标倒推计划，每条计划都要与目标结果对应，每条计划都需要是可落地执行的，并且需要有明确的时间范围。
表明可能遇到的困难和想要得到的帮助。说明你的顾虑，在资源、资金及人员上希望得到怎样的支持？
如果你想让这份年终总结更有深度，最好的方式是加入你自己的思考。不管是对行业痛点的观察、对现状的分析建议、对未来趋势的理解，还是新一年的改进措施和展望，都是加分项，可以认真思考。
用心总结，一定会让老板眼前一亮！
年中总结小技巧
如何在千篇一律的年中总结中脱颖而出，抓住老板的眼球？把握住以下三点，年中总结肯定出挑！
量化数据
展示工作业绩的时候，模糊的表达自己的工作业绩显得不直观，而且没有任何说服力，领导无法对你的工作成绩做出准确评估。而数据是最有说服力的。但是如果只是一堆数据摆在那里，看上去很枯燥，老板看了之后也不会有清晰的概念。
将数据做成图标，量化你的工作成果，可增强总结的视觉冲击力和说服力。量化数据在PPT中可以插入表格作为工具分析，形式和内容上都更简洁直观。
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将自己的工作与公司的全局工作联系起来
比如年中总结中写道：“上半年新签了三个东北的客户。”这样仅是对事实的客观描述，平淡无奇。但真正思考的活动人则会这样描述：“上半年积极贯彻公司开拓东北市场的策略，新签了三个客户”。
相同的工作业绩，如果你是老板，你会觉得哪一位工作更有成效呢？
擅用“关键词”总结
真正聪明的活动人都是有的放矢，内容精炼。尽量将信息量进行压缩，多用关键词或关键短语去描述，而不是长句，会让你的总结更加精炼。有时候一个让人眼前一亮的关键词，要比你吐血怼出来的长篇大论要好。
世上有个不变的真理：只有从偶然的成功中寻获可复制的规律，才能从一个成功创造出另一个成功。
年中总结是一个让他人看到你的能力和进度，充分展现个人价值的好机会；也是一个让你审视自身不足，将经验和教训沉淀为方法论，努力提升自我的机会。
因而，不管公司或领导有没有要求，认真复盘过去这半年，把写年中总结这事，从被动变为主动去掌控，总结和分析工作上的成长和不足为自己的职业生涯加分。
还有183天2019年就过完了。年初的flag大家都完成了吗？如果还没有，那就从做一份完美的年中总结开始吧。
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