2020 疫情下半场：如何向管理要效益，促成降本提效？

2020 年，产业的调整和升级进入“深水期”，并因疫情黑天鹅的降临而突然加速，“VUCA”就此从概念来到了现实。大部分企业主、技术管理者在增长、管理、商业模式等方面都遇到了障碍，迷失方向，无处着力。

“安贫乐道”，是今年所有企业与管理者最大的原罪，2020 分外考验创始团队的管理能力和战略思维。

面对疫情，单纯的裁员、降薪都不足以帮助企业挺过危机。管理方法上的积累越是浅薄，团队就越容易在压力下崩溃；对团队效能提升的要求越低，企业面临的资金困境就越严重。

上半年，单单一项远程办公，就让许多公司的考勤方法形同虚设，生产效率全面倒退。更有甚者，干脆全员半薪等待复工。这看起来和产业方向有关（实体产业受冲击更大），但实际与管理模式也呈强相关（将管理数字化、产品化的团队受冲击更小）。

在 TGO 鲲鹏会年初发起的调研中，如 PingCAP 、Tower 一般优秀的互联网企业对疫情的适应非常好，远程办公几乎毫无障碍。部分原因在于，以上企业的决策层将团队看作脑力劳动者，而非体力劳动者，因此管理模式对员工的主动性和自驱力有更强的导向性作用，面对危机自然适应得更好。

这不禁引人思索：作为企业的重要决策人或管理者，我们该如何面对已成定局的“商业不确定性”？如何对管理提出更高的要求，在平时和特殊时刻，都能收获更大的效益？

2020 年 9 月 13 日，GTLC 全球技术领导力峰会 · 南京站，邀你共同探索以上问题的答案。本次大会以「创造北极星」为主题，旨在为科技管理者帮助，辨别 2020 主要的技术和管理方向。300 余位管理者与 12 位行业资深专家将来到大会，解读产业互联网趋势和切入策略、创新文化及战略构建方法、精益管理及相关团队建设方法。

此外，大会也特设「专题闭门会」、「讲师见面会」等环节，助各参会者、参会企业达成线下深度交流和长期联结，提供专项训练和思考的机会，用创新和复盘思维帮助与会嘉宾突破管理瓶颈。

讲师及议题信息（部分）

主题演讲一

《如何通过“三板斧”式调整方案，迅速构建善打胜仗的高绩效研发团队》

听众收益

1、如何通过不间断的“胜仗”，提振团队心态和士气？

2、如何规划并落地面向产品的新型组织架构？

3、如何保证全员目标对齐，实现极度透明？

4、如何激活团队中层，进而调动整个团队的积极性？

乔新亮，彩食鲜 CTO、TGO 鲲鹏会荣誉导师、原苏宁科技集团副总裁；

IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员；

多次出席 GTLC 全球技术领导力峰会，并被评为「全场最受欢迎讲师」；

专注 IT 研发管理工作，在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营、中台及 DevOps 体系建设等方面都有丰富的经验。

主题演讲二

《如何通过重建企业文化，节约管理者的时间和精力成本》

听众收益

1、企业文化如何节约团队协作成本，减少团队的时间或精力损耗？

2、如何对企业文化进行诊断并应对数字化转型的挑战？

3、文化转型与企业转型如何互相促进？

4、企业文化如何对产品研发、营销生态施加深远影响？

徐明强，微软全渠道事业部首席技术官、（英）埃克塞特大学计算机博士

历任微软中国区公有云事业部总经理、微软大中华地区首席技术官、Platform Computing 首席架构师，1995年，在阿冈国家实验室完成博士后研究；曾负责 Microsoft Azure 在中国的业务，带领团队完成 Windows Compute Cluster 2003 和 Windows HPC Server 2008 的开发工作；具有丰富的大数据、互联网、云计算、人工智能、移动互联应用以及数字化转型支撑经验。

主题演讲三

《管理者进阶地图：如何跨越成长门槛、规划跃迁战略》

听众收益

1、如何组建高向心力管理班子，打造开放、求真的企业文化？

2、成为高层管理者必经的三道门槛分别是什么，如何跨越？

3、如何规划个人的成长战略，提升个人领导力？

4、如何拓展人脉、提升格局，从管理者变成领袖？

郭炜，易观 CTO

虎啸十年杰出数字技术人物、中国软件行业协会智能应用服务分会副主任委员、全球中小企业创业联合会副会长、TGO鲲鹏会（北京）董事会成员、虎啸十年杰出数字技术人物、Apache Dolphin Scheduler PPMC、ClickHouse 华人社区发起人。2018年提出大数据 IOTA 架构（Big Data IOTA）并提出企业“数据河”（Data River）的概念，带领团队打造秒算数据计算引擎，进行了架构验证。

主题演讲四

《工业互联网的落地路径：如何实现产品、技术的双轮驱动》

听众收益

1、工业互联网落地的困境与瓶颈

2、技术驱动、产品驱动，哪种模式应该起到主导作用？

3、如何更好地拓展工业互联网的商务渠道？

4、工业互联网的趋势解读和分析

谢孟军，积梦智能创始人 & CEO、上海市经信委智能制造专家

著名的云计算领域技术专家、原 Apple 核心系统高级工程师，负责Apple中国区生产制造流程的优化和供应链的管控；上海市青年创业英才、上海市经信委智能制造专家、信通院工业互联网联盟上海分联盟特聘讲师、TGO 鲲鹏会全球董事会负责人。

主题演讲五

《闪电级技术团队修炼法：从0到170+的团队建设经验和架构设计心得》

听众收益

1、了解和探讨更灵活的项目管理流程；

2、聆听从0开始构建170+技术团队的实践经验；

3、能快速响应业务变化的技术架构设计；

4、闪电技术团队管理、激励、氛围构建等实践经验。

张淼，TGO 鲲鹏会学员、文玩艺术品爱好者Python/Golang 爱好者

曾从 0 开始参与构建蘑菇街核心交易体系与多个中间件的开发；2018 年底加入玩物得志开始创业，从 0 搭建技术团队，团队规模从 0 增长到 170 人，技术架构快速经历服务化、平台化等转变，助力公司业务闪电式成长。

专题闭门会

《技术人如何做好产品和个人营销》

陶建辉，涛思数据创始人 & CEO、知名连续创业者

TGO 鲲鹏会学员；1994年到美国印第安纳大学攻读天体物理博士。曾在美国芝加哥 Motorola、3Com等公司从事2.5G、3G、WiFi 等无线互联网的研发工作，在高可靠分布式系统、即时通信、消息队列等方面，是顶尖的技术专家。2008年回到北京创办和信，后被台湾联发科收购；2013年创办快乐妈咪，后被太平洋网络收购。2017年创办涛思数据，曾在GitHub全球趋势排行榜上连续几天排名第一，已先后获得来自 GGV、红杉、明势资本等机构的超过 2000万美元的投资。

更多讲师及议题信息，请参考

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