月薪5k和10k的活动执行有什么区别?

文末赠送他的成长秘籍

AdaAda2023-09-18

身为活动执行,你的薪资有没有拖后腿?


       数据来源:【薪智】薪酬大数据


根据2020年最新数据显示,我们发现大多数的活动执行的薪资在行业之内呈现一种低迷的状态。但是翻阅了众多的招聘信息,还是发现了有的活动执行的薪资竟然高出了平均值2倍,达到了10k以上


同样是活动执行,为什么有的活动执行月薪可以轻松拿到10k以上,而有的活动执行却停留在5k左右,到底差在哪里?


答案,可以从下面这两则招聘信息中找到




通过对比,我们发现身处活动执行岗位,想要拿到一个高额的薪酬,你需要的是整场项目的统筹和管理能力,而不仅仅是一个协助者。活动执行,不再是单一地将自己定位于服务上,而是将自己的能力和视角进行拓宽,自上而下的去把控整场会议。


然而,在实际的现场工作中,也常常会面对各种各样的问题:


  • 很多活动执行者没有系统地、全面地了解过活动执行这个岗位的职责,缺乏底层思维,感知到的仅仅是点,是片面的碎片,无法全局把控整场会议。

  • 市场上缺乏对活动执行指导的工具,没有一套整体的SOP,为活动执行提供参考及审核的依据。

  • 活动执行不仅需要有强大的服务意识,同时也要掌握策划能力。


针对这一现象与问题,百格活动针对0-3年活动执行人员、3-5年市场经理 、5年以上市场总监 打造了一整套成体系的学习晋升手册,构建思维的同时增强活动项目可落地实操性,为你在市场总监修炼路上提供可靠的指导。


百格活动《活动执行手册》全套资料!


本次资料作为社群福利,一经发布,便受到了广大群成员的好评,引起了大家的刷屏。



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《活动执行手册》究竟为何吸引大家频繁的刷屏?




能力的提升
我们都知道技能不等于能力,那么技能和能力之间的区别和差距是什么呢?这一点我们可通过冰山模型详细阐述一下。
 
“冰山模型”是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出的,这一理论模型全面地描述了一个人的个体素质要素。


 
冰山上30%的部分属于知识和技能。这些是指在学习和实践中获得的认知和经验,可以通过后天培训习得。在活动执行领域,大多数绝大多数经验丰富的执行者表现出的,如Excel的使用、PPT的制作、现场签到服务、场地及物料整理等工作都属于知识和技能范围。
 
而冰山底层70%更重要的是能力,能力通常是指我们的沟通协调能力、学习能力等,它的培养周期更长、可迁移性更高,是属于通用范围的。在活动领域中,诸如:交流沟通、团队协作、组织管理等这些能力是可以灵活运用在任何一场活动中的。
 
能力与知识技能最大的区别就是:知识和技能属于特定领域,而能力则更多的是通用领域的底层能力。
 

(活动会议职场竞争力)


如果执行者没有一些通用领域可迁移的能力,掌握的一切知识和技能都如同没有地基的高楼,未来抗风险的能力就会变差,当面临公司裁员时,很容易被替代,同时也无法晋升管理层。
 
所以,我们的执行手册不仅带给你活动执行过程中所需要的技能,还为你带来了思维能力上的开拓,能力+技能同步提升才能逐渐形成职业壁垒,提高职场竞争力。   






 将活动潜入人心


参会者既是活动的参与者,同样也是活动的检验者。服务于参会者,满足于参会者,对于活动执行者而言,是重要的衡量标准。


但是,当下的很多的会议都是处于一种同质化的状态下,参会者仅仅是进行了参与,真正让整场活动潜入人心,则是少之又少。创意是一场的活动的灵魂,一个充满灵魂色彩的活动,总能在众多同质化的会议中崭露头角。从身心到体验,触达到每一个参会者。


从签到到活动开始,甚至是中场休息阶段,每一个细小的环节都能够带给参会者不一样的感受。如何通过对小的环节的修改,提升参会者的体验?


在执行手册中的创意篇和体验篇之内,我们列举了在活动会议中常用的创意方式,主要表现在签到、互动、现场创意装置等方面上。





 系统化的活动执行理论


当活动执行者把注意力对准的是基础的执行工作时,我们很容易会觉得自己做的工作很乱、很杂,并且毫无意义。


在活动行业中,一些会务公司中会盛传一句话“三分策划,七分执行”,指的就是,站在会务公司角度来说,一场活动的完美举办,重要的是有效地落地执行。



包括:场地勘察与布置、资源调动、商务对接与沟通、现场签到与管控、宣传与推广活动、出现风险还需要及时应对、活动结束后的分析与总结.......


更关键的是整合多方资源及团队,保证活动策划方案的落地,推进项目顺利进行,以及活动指标的完成。


这些是我们在做活动或举办会议时必须要做的执行工作,看上去就非常的杂乱,对于不理解执行工作本质的人,现场就很容易出现问题。


而现在,百格活动通过“活动执行手册大礼包”已经为你节省了大量的时间,总结出这些工作背后的原理和方法论。



不夸张的说,你能了解并掌握这些执行工作的原理和活动项目管理的方法论,就相当于敲开了晋升总监的大门,熟练运用在实践中,便可以持续不断地保持上升趋势。


举办一场会议或活动,实际操作起来有很多细节难免会疏忽和遗漏,尤其是对整场活动的市场经理或统筹人员来说,从活动执行的场地确定、物料的筹备,到宣传推广、市场资源对接,制定活动执行流程与分工明细再到现场整体的把控与时间的安排,都需要一一进行监控。






 活动安全的把控


一场活动的成功举办,背后与活动的各个环节有着千丝万缕的关联。尤其是涉及到安全、管理方面,更是需要各位活动组织者注重和监管的要点。任何一场活动的落地执行都离不开前期安全保障工作。 



通过活动前期有效地对活动安全进行把控,设置合理地风险把控机制。将活动过程中的一系列有可能发生的突发问题,提前设定相关的应急预案。


通过应急措施的干预,迅速及时将突发事件予以解决,使活动的进程不受突发事件的影响,力争将活动的执行效果最大化。这也是每一位现场活动执行的基本功。





 
灵感启示的明灯
 
对大部分活动执行来说,知道了方法论的流程还是不会合理的将方法运用在实践中,这该怎么办呢?
 
毕竟马上就要开始做活动了,执行方案还是憋不出来,但要给领导呈现出来的执行方案才决定了活动是否能够顺利开展,我们因此特地更新了附赠的方案模板。


一开始我们认为方案仅仅只是灵感的一部分,没想到很多用户直呼想要更多方案来开拓思路,于是我们将用户的真实反馈采纳,并新增13套精品方案可供参考。


......

(新增13套方案)



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百格活动价值观

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百格活动作为一站式活动管理平台,以优质的服务和行业领先的管理系统,致力于为各大企业提供高效、便捷的全方位活动会议管理服务。从会前、会中、会后助力企业完成市场营销活动。


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