Ada数字化转型已上升为国家战略，也已成为当前众多企业未来发展战略的重中之重。但是面对数字化转型的挑战，之前的种种历史经验告诉我们，数字化转型，绝不仅仅是单纯的技术转型。如果脱离了最根本的价值导向和创新的商业模式，很有可能最终面临失败。哈佛商业评论于2020年5月发表的文章指出，“数字化转型的关键是人才而绝非技术。”数字化转型管理及数字化管理人才体系的建立及养成更是势在必行。由国际数字化能力基金会-IFDC发布的VeriSM™数字化转型与创新管理系列体系应运而生，助力企业数字化转型平稳实现。
数字化转型与DevOps
想必读到这里，您已经从上文中数字化转型管理网格中的模型四大维度中的管理实践维度发现了DevOps所处的位置。没错，在市场需求瞬息万变的今天，高质量高速度地通过软件交付商业价值、提高研发效能不但是当今互联网公司的制胜法宝，更是传统企业转型的首要目标。因此如精益、敏捷和DevOps等思想和实践已成为当今企业数字化转型技术管理实践维度中的重中之重，即核心技术实践。
然而遗憾的是很多企业、特别是企业的核心管理层并没有把敏捷实践和DevOps看成其数字化转型战略的重要一环。数字化转型是一个自上而下、全组织同步进行的体系化的过程，如果在脱离组织数字化转型的战略统筹，只是由某一部门或者更直接地将由IT部门去一味地追求追求敏捷和DevOps实践，往往会事以愿违。
下面这个例子，来自我的亲身经历。去年2019年10月份，在DevOps的发源地比利时的根特，DevOps之父参与并举办了DevOpsDays全球十周年的庆典活动。作为该活动的中国发起人，我陪同中国DevOpsDays的组织者和部分DevOps Master学员赴欧洲参加了此次活动。活动之余，我组织安排了大家走访了荷兰的部分企业如ING集团银行、KPN皇家电信、Uber等公司并交流这些公司的一些敏捷和DevOps实践经验。在我们的印象中，ING集团在精益、敏捷和DevOps实践中已经在全球的金融行业堪称典范。但当我们与ING集团的敏捷DevOps负责人交流时得知，该组织的敏捷、DevOps实践并非在集团组织层面自上而下的执行，而是由IT部门主导的。尽管在集团的IT部门内部取得了可喜的效果，但让他们苦恼的是集团的各个职能部门都变成了他们实施DevOps和敏捷实践的瓶颈。记得在与ING集团代表交流的过程中对方诚实地提到，当前IT部门敏捷和DevOps实践推进的阻碍来自财务、法务、乃至人力资源部门。例如，集团的IT部门需要给全体Scrum Master进行一次认证培训，然而人力资源-HR部门的答复则是，“抱歉，在我们HR的培训预算里只对应到了部门的岗位，然而Scrum Master属于角色，而不是我们的工作岗位。很抱歉，我们没有预算满足对Scrum Master的培训需求”。这种例子在您的企业里也是比比皆是吧。这个例子再次证明如果脱离组织高级管理层的数字化转型战略，单纯地从某一个部门主导推动的转型实践将会困难重重。
DXCon携手DevOpsDays，双会联动、重构您的数字化转型思维
本次在12月5日举办的DXCon 和12月6日举办的DevOpsDays峰会的主题专场就是基于VeriSM数字化转型管理网格中四个维度中所涉及的核心热点所设置的。
12月5日的DXcon国际数字化转型最佳实践管理峰会涵盖了《数字化转型与创新管理-VeriSM 导论》，《数字化转型与创新管理-VeriSM 揭秘与应用》和《全球数字化环境下的服务集成与管理-SIAM》三大国际数字化转型管理巨著发布以外，还有来自IDC中国、万达集团、央企上市公司和旭辉集团等知名高管分享国内外数字化转型趋势和行业实践。下午的三个分会场专场包括数字化转型与商业创新专场、数据隐私保护助力数字化转型专场和新兴技术驱动数字化转型专场。各个专场主题方向都是从管理网格的商业维度中选取当下数字化转型大家迫切关注的核心内容。
数字化转型与商业创新专场
在数字化转型与商业创新专场，您将聆听到业内顶级管理者介绍全球数字化转型环境，来自博世、华晨宝马、ThoughtWorks和EXIN等知名企业数字化转型官将分享汽车、地产、零售、通讯、全球智慧商圈等数字化转型和商业创新的实践案例；数字化专家为您分析依托VeriSM的知识体系，识别数字化领导力在数字化转型中的制胜作用，探索数字化背景下商业模式的创新方向。
数据隐私保护助力数字化转型为代表的专场
在外部环境维度，峰会设置了与欧盟GDPR法案相关的数据隐私保护助力数字化转型为代表的专场，您除了将有机会见证《EXIN DPO数据保护官认证之隐私和数据保护指南》发布和国际数据保护官DPO中国首批资格徽章发布仪式以外，您还将有机会与互联网、金融、通讯、零售、教育、法律和政务届的数据保护官DPO和隐私专家等演进嘉宾交流当今前沿数据隐私保护前沿动向和实践案例。
新兴技术驱动数字化转型专场
此外在新兴技术维度，主办方峰会设置了新兴技术驱动数字化转型专场。来自清华大学社会治理与发展研究院秘书长，《区块链精要- 全球数字化业务的区块链多重博弈》核心译者张子琴老师和来自IEEE和工信部区块链国际及国家标准组的庞引明老师等重量嘉宾交流区块链、人工智能等新兴技术在业务中应用的实战案例。
12月6日的DevOpsDays的大会，则是我们管理网格中的前沿技术管理实践，主会场我们除了将有机会见证《DevOps精要-业务视角》的发布和全球畅销DevOps著作《凤凰项目》姊妹篇《独角兽项目》中文版预发布以外，大家还有机会与极限编程实践者熊节、京东DevOps与研发效能技术总监张乐、EXIN DevOps 全系列授权讲师许峰、阿里巴巴云研发部门资深技术专家何勉、业内知名测试专家朱少民老师和AgileLean 首席咨询师吴穹等各位大咖交流DevOps前沿趋势和行业实践。
分会场的设置覆盖了DevOps中最核心支柱元素，四个分会场分别是数字化管理实践专场、架构与技术专场、质量及安全专场，以及流水线和工具专场。
数字化管理实践专场
数字化管理实践专场面向企业的技术管理者，重点探讨在数字化转型的大背景下，什么样的最佳管理实践可以帮助企业有效推进DevOps转型，从而增强数字化交付能力，并带来业务提升。本场的嘉宾来自招商银行、天弘基金、中国银行、VMWare、以及平安科技。
架构与技术专场
DevOps近年来在技术领域不断有新的发展，越来越多的企业逐渐接受并迁移到云原生的架构方案。架构与技术专场重点聚焦在云原生架构领域，包含如微服务架构、无服务器计算、容器及容器编排等。来自百度、ThoughtWorks、腾讯等企业的技术大咖将为大家带来最新的架构与技术实践。
质量及安全专场
DevOps追求快速和高质量交付的统一，在质量及安全专场里，来自腾讯、今日头条、华嵩证券、霁晦信息科技的专家将我们围绕质量、效能、安全等话题展开，让企业的核心交付做到流畅、高质量、安全可靠。
流水线和工具专场
DevOps作为一个原则与实践并重的体系，当然不能离开工具的支撑。流水线与工具专场有两个目的：从研发管理的角度，好的工具可以有效链接各个关键过程，提供跨职能的统一视图，有效打破部门墙，从而达成全局优化。而好的流水线实践则是DevOps的核心能力之一，让我们可以可靠、可重复、可预测地持续交付。
峰会亮点：
�国际授权：DevOpsDays和国际数字化能力基金会IFDC官方授权的中国唯一DevOps和DXCon数字化转型管理峰会
�国内唯一：国内唯一基于全球最佳实践知识体系的数字化转型峰会DXCon
�数字化转型全覆盖：专题会场全方位覆盖数字化转型。包含VeriSM，SIAM及商业创新、敏捷DevOps实践、区块链及人工智能、隐私安全数据保护、工具链等八大专场
�权威发布：EXIN国际数字化转型知识体系系列书籍中文版发布：
《数字化转型与创新管理-VeriSM 导论》
《数字化转型与创新管理-VeriSM 揭秘与应用》
《全球数字化环境下的服务集成与管理-SIAM》
《DevOps 精要：业务视角》
《EXIN DPO数据保护官认证之隐私和数据保护指南》
《区块链精要- 全球数字化业务的区块链多重博弈》