hey，您好！

我是百格活动市场经理Maria

作为市场人对活动的重要性深有体会。活动营销是每个市场人不可或缺的能力，也是企业获客的重要手段，但是真正能够操盘落地一场高质量的活动营销还是非常有挑战性的。

但是在实际的活动实施过程中，并不如我们设想得一帆风顺。

“活动参与人数少，活动推广效果不佳”

“现场获取销售线索质量不优”

“团队之间配合出现问题，活动开展困难”

“活动没有达到预期的设想，活动效果不甚出彩”

“活动营销缺乏战略性指导”

百格活动调研了100+家企业、各大组织，共与1000+CEO/CMO/COO以及市场营销人员进行深度探讨。

结果发现，无论是决策层还是执行层，都对活动营销充满了不确定性。

百格活动结合现实营销困境，从决策层和执行层两种角度出发，为市场人带来良心之作《活动营销实战指南》。

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为什么推荐活动营销实战指南？

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☞ 决策层的实训宝典

• 为决策层的痛点问题带来了解决方案

• 详细展示一场活动营销在策略准备中应具备的要素

• 帮助管理者有效地协调统筹

• 针对人群：CEO、CMO、COO、CXO等企业决策人

新人刚接触市场营销，对特定的名词术语、营销方式、思维模式不能形成体系化的知识储备。

而作为一个团队的核心，决策层的工作重心落在引导团队。花费大量的时间、精力去培训显然又是一个低利益的行为。

因此，行业内能提供一套系统的、体系化的指南便很有必要。本指南也可直接用作体系化的“教材”，供下属培训。

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☞ 执行层的晋升利器

• 丰富的方法、案例可供学习和套用

• 帮助梳理活动营销流程，理解营销套路，参考成功模板

• 窥探决策层的想法，把握任务主旨

• 针对人群：市场、营销、公关、运营、等活动负责人

营销领域节奏快，对从业者的职业素养要求高。刚入职的小白没有成型的经验可供套用。

在初入市场行业时，若没有资深前辈带领，很难在短期内上手。

即便拥有几年业界经验的专职人员也会面临所储备的知识无体系、无逻辑的问题。

因此，在行业竞争激烈的情况下，想要拥有更多的晋升机会，需要拥有把握全局的能力。

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